各位聽眾您好, 歡迎收聽今天的洛城新視野,我是張益瑞,今天要和您來繼續聊聊美國大學學費高漲的原因。
昨天在節目上跟聽眾朋友分享了一些關於美國大學學費的訊息,我後來在世界日報找到一些數據, 今年2月份有篇報導上面說:美國目前的州立大學學費每年花費大約為9,410元,不包括食宿,私立學校則為32,405元。
很巧的昨天節目播出之後, 就在Facebook上面看到有一位我的朋友分享了相關的資訊,這是一段影片,由Brave New Film(勇敢的新影片)這一家位於洛杉磯Culver City的影片製作公司所製作的,影片的標題是大學運動員正在偷走你的未來--學生的債務危機(College Athletics Are Stealing Your Future • The Student Debt Crisis ), 那麼有興趣的聽眾朋友可以在Youtube上面搜尋的到, 是在去年的10月發表的。
這段影片當中給出了一些數據,試著從大學花費在的專業運動員上的高昂費用,為日益高漲的美國大學學費找出癥結點,當中有一些數據很值得我們來參考, 我看了影片, 這些項目包括了網球、籃球、田徑等等,不過大部分的參考數據是指著大學裡面的美式足球專業運動員項目而言的。這段影片當中說到, 目前全美國的大學畢業生, 有69%的學生在畢業的時候, 身上背負著債務, 而這些債務平均為$27,900.
學生們背負這些債務的原因, 是因為大學的學費過於學生所能夠負擔, 因此必須去借貸來繳交學費. 問題在於, 大學所收取的學費, 並不是像你想像的那樣, 都拿來支付學校的必要開支. 俄亥俄州的艾克朗大學去年7月為了縮減4千萬的年預算開支, 裁減了213位教職員, 但是學費並沒有降低, 反而持續地調漲. 問題出在哪裡?Brave New Film(勇敢的新影片)所製作的影片, 將矛頭指向了大學的美式足球運動項目.
根據統計, 俄亥俄州的俄亥俄大學, 學生註冊選課時所繳交的學分費, 每個學分有$48用來支付學校的運動員項目, 4年平均下來, 每位學生平均為學校的運動員項目負擔了$5,760美元。如果這個數字聽起來有點籠統的話, 這裏還有一項數據:俄亥俄州的肯特州立大學, 學生支付的學費有54%用來支付校方所編列的1千9百萬專業運動預算, 而俄亥俄州的另外三家大學的專業運動預算, 在學校總預算當中所佔的比例, 邁阿密大學為67%, 艾克朗大學為78%,, 俄亥俄大學為81%.
這些錢去了哪裡?除了運動員的各項開支之外, 以及各樣的硬體設備之外, 像是邁阿密大學花費1千5百萬美元建造新的體育場館等等。專業的教練也是相當花錢的,像是艾克朗大學美式足球總教頭的年薪是40萬6千美元, 路易斯安那大學拉法葉分校總教頭的年薪是1百萬美元, 去年密蘇里大學宣布與球隊主教練Gary Pinkel續約至2019賽季,在這份合同中顯示Gary Pinkel的年薪為$4百02,這也讓Gary Pinkel成為SEC第十位年薪至少4百萬的教練。在這份新合同之前, Gary Pinkel每年能領取三百二十萬美元的薪水。
或許有些聽眾朋友會說, 學校的校長的薪資也相當高, 沒錯,根據《高等教育紀事報》的統計數據指出, 2013 年全美國超過 497 所非營利大學校長薪資所計算出來的平均薪資是436,429美元。領最高薪的是哥倫比亞大學校長 Lee Bollinger 以 460 萬美元的年薪,位居排行榜第 1 位。 但是學校給出這樣的高薪資,若是跟這些校長們能夠幫學校募得的資金來說,那還是相當的划算。像是剛剛提到的哥倫比亞大學校長 Lee Bollinger,他每幫哥倫比亞大學賺取或是募得100 萬美元,用他的薪資換算的話,等於學校才付他1,300 美元。我不曉得《高等教育紀事報》是怎麼換算的,但是這對於校方是穩賺不賠的。
聽眾朋友可能這時候就會在心裡冒出疑問了,難道美國大學的專業運動項目沒有為學校賺錢嗎?這些球隊難道沒有為學校吸引到更多的贊助嗎?根據我手邊的數據,全美國有82%的大學運動員項目每年平均損失1千1百萬美元,舉個精確的例子來說,前面提到的那段影片當中指出,猶他州州立大學在2014年在專業運動項目上面花費了2千5百萬美元,進帳1千1百萬美元,總計在2014年在專業運動項目上面,損失了1千4百萬美元。
這些數據並不是要指責這些運動員或是教練們,坐領高薪並不是他們的錯,但是美國大學在評估學費的調漲的時候,寧願裁撤多一些的教職員工,少開一些本來可以幫助學生學到更多知識和技能的課程,拿這些省下來的費用去發展專業運動項目,我不曉得聽眾朋友們你心裡作何感想?尤其當將近七成的學生在畢業走出校門的時候,身上背負著的學費債務,背後有相當主要的原因,竟然是因為學校需要高昂的學費去發展專業運動項目,我想問問,當面對這個事實的時候,你還能夠開開心心的為自己的學校球隊加油嗎?下回在觀看電視上轉播大學的體育賽事的時候,也許我們都應該想一想,這樣的體制是不是出了什麼問題?
謝謝您的收聽,我是張益瑞,我們下次再見。
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